怎样写活动策划与执行方案

这个问题，不管是对于新入行业的菜鸟还是活动策划行业多年的老手来说，都是时常头疼的一件事，也是老生常谈的问题。下面一起来看看
 
清晰逻辑链。
明确一场活动需要考虑哪些环节，环节如何分配，如何执行。如下方示例的活动流程：
a.活动目的
b.活动针对的人群
c.活动主题
d.活动的形式，开幕、开业、发布会、庆典等。
e.活动参与的人员，AE、设计、文案、策划、运营、灯光、音响、采购等。
f.人员的分工与部署
g.进度推进表
h.传播策略，含前期预热、中期、后期等，明确传播渠道。
I．合理控制预算
J.预期效果，如覆盖率、下单率、咨询率、到店率、成交等作为数据指标。
抓住核心，把复杂的东西简单化，把简单的东西深入化。
 
寻找顶层点。
“读书破万卷，下笔如有神。”想要提笔如神助，必须清晰的明确“我是谁，我要做什么，我该怎么做”。那么该从哪方面入手呢？
a.企业及背景
b,行业现状及地位
c.品牌高度及背书力量
d.本次活动背景
e.本次活动目的
f.玩法（Idea）的变异
无论做何种活动，它都是营销，营销是“营+销”的结合体，只做营不做销，那是只是自淫。
 
细化执行层。
一场活动需要执行的层面较多，每一个环节都需要在合理的把控范围内，细分、责任到人，活动落地才会更有序。精细入微是策划整场活动灵魂所在。
a.活动布置（物料篇），含易拉宝、折页、签名本、笔、饮用水等，此处不在累赘。
b.活动布置（会场篇），酒店入口、接待台、横幅等。
c.活动现场流程（现场流程篇）。
d.活动传播方案（传播篇）。
上述几个大类环节，可作为基本的活动策划与执行的框架。